在过去的时间里,恒昌硅胶接到了许多客人的新项目进行评审、报价、开模打样以及量产。期中有许多客人的设计师出具了令人拍案叫绝的硅胶产品优秀设计方案,无论从外观、功能、创新以及可量产性上几乎都无可挑剔。然而也有小部分的设计方案令人十分头疼,尽管在开发前期我们就建议客户修改,却往往得不到客人的理解而坚持不改,到最后,反复改模反复打样,好不容易转产,却难以实现量产。
因此,恒昌硅胶尝试根据以往的硅橡胶产品设计和开发经验,也在此记下在我们看来尤为重要的几个硅橡胶产品设计规范。
需求“三角形”——成本、时间、创意
成本:这款新硅橡胶产品的所有开发成本,以及产品量产的成本。包括:模具费用、样品费用、产品单价等。
时间:开发和生产新硅橡胶产品所耗费的时间。包括:开模周期、打样周期、产品生产周期等。
创意:在开发这款硅橡胶产品所期待和赋予个各种需求,包括:外观、功能、可靠性以及其他特殊需求等。
恒昌硅胶认为,没一个硅胶产品在设计之前,都需要认真考虑以上3点,且将这个新产品拟作一个等腰三角形,而成本、时间和创意这3点设定为这个等腰三角形的3条边。
当然,我们总是希望这个等腰三角形也是等边的,而现实情况往往不是这样,成本、时间、创意3条边总会有一条边会显得特别突出,要长于其他2条边。这时候,必须要将至少另1条边也加长来维持这个等腰三角形成立,甚至另外2条边也要加长。
例如:现有一款新的硅胶产品设计方案出来了,在产品创意方面做了许多的创新和突破,绝对是一个颠覆性的设计。设计师兴冲冲将资料转给硅胶厂评估,硅胶厂看后倒吸一口凉气,现有常规硅胶产品的生产工艺和材料,已经无法满足这个新产品的创意需求。
此时,在这个等腰三角形中,创意这条边明显加长。为了维持这个等腰三角形成立,至少得将成本或时间这两条边的其中一条边加长。首先硅胶厂一定需要去优化现有生产工艺或开发新的生产工艺,去寻找能满足需求的材料,反复进行试验,而这些都需要更长的时间,自然而然,三角形中“时间”这条边也需要加长,使这个三角形形成等腰。
甚至,当硅胶厂通过工艺改进、开发和材料升级,产品以能满足客户的创意需求,但成本也提升,所以,三角形中“成本”这条边也需要加长,那么这个等腰三角形就会变成更大的等边三角形。此时,创意实现了,时间和成本都在增加,而且不可避免。
所以,当我们在设计硅胶产品前,尤其是有重大创新前,我们一定要想清楚,成本、时间、创意,这三个点哪一个必不可少,哪一个是重要的,那一个比较次要。然后,牺牲次要,加大重要,实现必不可少!
量产!量产!!量产!!!
任何不以量产为目的,或是不充分考虑量产的设计都是不成熟的!再好的创意,如果无法量产,那也只能是PPT产品!因此,我们认为,能否顺利高效量产,也是硅胶产品设计规范中重要的一点,这也要求产品设计师在进行产品设计前,应对所需的物料、零件的生产工艺、难点和特性做一定了解。同时多于厂商沟通,多采纳厂商的建议,至少要认同厂商提出的问题。
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